La atomización de las PYMEs en la Comunidad Foral de Navarra
11/18/2009 6:10:06 AM
Según un reciente informe publicado por la Dirección General de Política de la PYME de las 43.763 empresas de la Comunidad Foral de Navarra en 2008, 43.681 son PYMES (0 a249 asalariados), lo que supone el 99,8% del total de las empresas de esta comunidad autónoma.
De este total, el 15,4% son pequeñas y medianas empresas y casi el 85% son micro pymes. Es un dato que resalta la atomización del tejido empresarial navarro, causa de la ausencia de competitividad de sus empresas. Sin embargo, contrasta este dato con el 95% de este mismo segmento a nivel nacional en toda España, lo cual denota que el resto de las comunidades tienen una tarea aún mas difícil por superar.
En el tejido empresarial navarro hay sectores muy rezagados, como el sector de la construcción porque las micro pymes son el 82%. Otros han avanzado como el de alimentos y bebidas con un 60% y el industrial con 59%. Es conocida la apuesta de modernización industrial y mejora de competitividad de las pymes industriales, sin embargo todavía hay subsectores como la fabricación de alimentos, industria de la madera, artes gráficas, fabricación de productos metálicos, fabricación de maquinaria y equipos, y el sector del mueble, donde subsisten demasiadas empresas muy atomizadas.
Otro tema a comentar es sobre el índice de creación de empresas. En el mes de septiembre de 2009 se crearon 5.340 sociedades mercantiles a nivel nacional, un 27,1% menos que en el mismo mes de 2008 y un 14,5% más que en agosto de 2009. Centrándonos en la Comunidad Foral de Navarra, en septiembre de 2009 se crearon 73 empresas y un acumulado de 744 durante el año.
La actividad de nuevas iniciativas empresariales navarras ha dismimuído del 4,3% al 3% del 2008 al 2009 y se mantiene en un 3,5% la supervivencia de aquellas ya creadas con un promedio de vida de hasta 3 años. La sumatoria de estos indicadores alcanza el 6,5% en el 2009 lo cual está por encima de la actividad en países como Alemania con el 3,8%, Italia el 4,6% y Francia el 5,6%, y por debajo de USA con el 10,8%.
Esta discusión sería incompleta sin medir la supervivencia de las empresas familiares en el tiempo, medido en un período superior a 3 años. Es muy relevante porque no solo importa la cantidad de empresas creadas, sino la calidad de las mismas. De nada sirve iniciar empresas que produzcan bienes o servicios que el mercado no demanda, o empresas no rentables que no generan riqueza y sean sustentables sus modelos de creación de empleo. Por ello un indicador es el % de empresas consolidadas (> 3 años).
En Navarra al cierre del 2008 era del 9,7% y otras comunidades como Madrid el 7,8%, Pais Vasco el 8,8% y Cataluña el 9,1%. Otros países como Francia el 2,8%, Alemania el 4% y USA el 8,3%.
El tema central de discusión es la atomización del tejido empresarial. ¿Que soluciones existen para que las empresas sobrevivan estos tiempos de crisis, se fortalezcan y puedan afrontar los retos de competitividad caras al futuro?. Las causas y las formas de reestructuración de empresas, las fusiones empresariales y su necesidad en la conyuntura actual del mercado, son mecanismos de salida que fueron debatidos en el evento que VR Business Brokers celebró en Pamplona.
La excesiva atomización del tejido empresarial es una fuente de ineficiencias de las Pymes. Como se muestra en el siguiente gráfico, un alto % de las empresas con asalariados son micro y pequeñas pymes, son empresas más vulnerables para su gestión, y muy difícil su supervivencia. Los procesos de venta son complejos por la dificultad de cuantificar su fondo de comercio y el diseño de mecanismos para preservarlos con la venta a nuevo dueño, en aquellos casos que el empresario decida a tiempo acometer algún proceso de restructuración.
Número de empresas por sectores en Navarra al 2008
El 90% de éstos procesos concursales terminan en disoluciones, y según los análisis que conocemos la mayoría de las empresas lo afrontan como una salida por la falta de liquidez o insolvencia inminente. Muchas de ellas pudieran continuar operando si presentan planes de viabilidad, como por ejemplo los que resultan de procesos de concentración por la via de fusiones o adquisiciones, con la entrada de socios por la via de la venta parcial o total de participaciones, u otros similares.
VR Business Brokers, dentro de su ciclo de eventos a nivel nacional y bajo el título:“Opciones para las empresas en el mercado actual: Fusiones, Adquisiciones y Reestructuraciones”, realiza una radiografía de la situación empresarial actual en Navarra aportando soluciones acordes con las necesidades del mercado. El evento tuvo lugar en Pamplona, el 26 de noviembre de 2009 en la Asociación de la Industria Navarra (AIN) C/ San Cosme y San Damian s/n (Cordovilla). En esta ocasión, contamos con la presencia de D.José María Varas, Consejero Delegado de VR en España, y D.Juan Jose Velázquez, Director de Oficina Asociada VR Pamplona. Asistieron importantes empresarios, abogados, banqueros, capital riesgo y otros colaboradores.
Según un reciente informe publicado por la Dirección General de Política de la PYME de las 43.763 empresas de la Comunidad Foral de Navarra en 2008, 43.681 son PYMES (0 a249 asalariados), lo que supone el 99,8% del total de las empresas de esta comunidad autónoma.
De este total, el 15,4% son pequeñas y medianas empresas y casi el 85% son micro pymes. Es un dato que resalta la atomización del tejido empresarial navarro, causa de la ausencia de competitividad de sus empresas. Sin embargo, contrasta este dato con el 95% de este mismo segmento a nivel nacional en toda España, lo cual denota que el resto de las comunidades tienen una tarea aún mas difícil por superar.
En el tejido empresarial navarro hay sectores muy rezagados, como el sector de la construcción porque las micro pymes son el 82%. Otros han avanzado como el de alimentos y bebidas con un 60% y el industrial con 59%. Es conocida la apuesta de modernización industrial y mejora de competitividad de las pymes industriales, sin embargo todavía hay subsectores como la fabricación de alimentos, industria de la madera, artes gráficas, fabricación de productos metálicos, fabricación de maquinaria y equipos, y el sector del mueble, donde subsisten demasiadas empresas muy atomizadas.
Otro tema a comentar es sobre el índice de creación de empresas. En el mes de septiembre de 2009 se crearon 5.340 sociedades mercantiles a nivel nacional, un 27,1% menos que en el mismo mes de 2008 y un 14,5% más que en agosto de 2009. Centrándonos en la Comunidad Foral de Navarra, en septiembre de 2009 se crearon 73 empresas y un acumulado de 744 durante el año.
La actividad de nuevas iniciativas empresariales navarras ha dismimuído del 4,3% al 3% del 2008 al 2009 y se mantiene en un 3,5% la supervivencia de aquellas ya creadas con un promedio de vida de hasta 3 años. La sumatoria de estos indicadores alcanza el 6,5% en el 2009 lo cual está por encima de la actividad en países como Alemania con el 3,8%, Italia el 4,6% y Francia el 5,6%, y por debajo de USA con el 10,8%.
Esta discusión sería incompleta sin medir la supervivencia de las empresas familiares en el tiempo, medido en un período superior a 3 años. Es muy relevante porque no solo importa la cantidad de empresas creadas, sino la calidad de las mismas. De nada sirve iniciar empresas que produzcan bienes o servicios que el mercado no demanda, o empresas no rentables que no generan riqueza y sean sustentables sus modelos de creación de empleo. Por ello un indicador es el % de empresas consolidadas (> 3 años).
En Navarra al cierre del 2008 era del 9,7% y otras comunidades como Madrid el 7,8%, Pais Vasco el 8,8% y Cataluña el 9,1%. Otros países como Francia el 2,8%, Alemania el 4% y USA el 8,3%.
El tema central de discusión es la atomización del tejido empresarial. ¿Que soluciones existen para que las empresas sobrevivan estos tiempos de crisis, se fortalezcan y puedan afrontar los retos de competitividad caras al futuro?. Las causas y las formas de reestructuración de empresas, las fusiones empresariales y su necesidad en la conyuntura actual del mercado, son mecanismos de salida que fueron debatidos en el evento que VR Business Brokers celebró en Pamplona.
La excesiva atomización del tejido empresarial es una fuente de ineficiencias de las Pymes. Como se muestra en el siguiente gráfico, un alto % de las empresas con asalariados son micro y pequeñas pymes, son empresas más vulnerables para su gestión, y muy difícil su supervivencia. Los procesos de venta son complejos por la dificultad de cuantificar su fondo de comercio y el diseño de mecanismos para preservarlos con la venta a nuevo dueño, en aquellos casos que el empresario decida a tiempo acometer algún proceso de restructuración.
El 90% de éstos procesos concursales terminan en disoluciones, y según los análisis que conocemos la mayoría de las empresas lo afrontan como una salida por la falta de liquidez o insolvencia inminente. Muchas de ellas pudieran continuar operando si presentan planes de viabilidad, como por ejemplo los que resultan de procesos de concentración por la via de fusiones o adquisiciones, con la entrada de socios por la via de la venta parcial o total de participaciones, u otros similares.
VR Business Brokers, dentro de su ciclo de eventos a nivel nacional y bajo el título:“Opciones para las empresas en el mercado actual: Fusiones, Adquisiciones y Reestructuraciones”, realiza una radiografía de la situación empresarial actual en Navarra aportando soluciones acordes con las necesidades del mercado. El evento tuvo lugar en Pamplona, el 26 de noviembre de 2009 en la Asociación de la Industria Navarra (AIN) C/ San Cosme y San Damian s/n (Cordovilla). En esta ocasión, contamos con la presencia de D.José María Varas, Consejero Delegado de VR en España, y D.Juan Jose Velázquez, Director de Oficina Asociada VR Pamplona. Asistieron importantes empresarios, abogados, banqueros, capital riesgo y otros colaboradores.